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世界上沒有一支軍隊，在裝備如此落后的狀況下，還能有那么強大的戰(zhàn)斗力；世界上也沒有一支軍隊，在連飯都吃不飽的狀況下，還能有那么強大的凝聚力。只有紅軍做到了！

歷史的經(jīng)驗告訴我們：在一個團隊中，同患難易，共享樂難。許多團隊在創(chuàng)業(yè)階段，往往能持續(xù)一致，艱苦奮斗；但是取得勝利后，領(lǐng)導(dǎo)者卻脫離普通成員，這種人心的離散，很快就會導(dǎo)致失敗。

一個團隊，一個企業(yè)，究竟什么才是最重要的？是人才。人才是企業(yè)成功的基礎(chǔ)，也是保障，更是根本。一個企業(yè)如果沒有一群團結(jié)在領(lǐng)導(dǎo)者周圍，為了共同目標奮斗的員工，那么它是不可能取得成功的。
《財富》雜志評出全世界10家最受尊敬的公司，聯(lián)邦快遞高居第一。很多人認為聯(lián)邦快遞成功是因為它有很多的飛機，有龐大的網(wǎng)絡(luò)。這些都能通過金錢夠買到，并不是它的競爭核心。聯(lián)邦快遞為什么比競爭對手強，“以人為本”的公司文化，一種平等的理念，才是最主要的原因。 

“以人為本”的首要理念就是平等，尊重每一個員工。其實大家都是平等的，只是工作的性質(zhì)不一樣，行使的權(quán)力不一樣，不代表誰就比誰個性能干、個性強。一個人要贏得別人的尊重,首先要尊重別人。同樣，成功企業(yè)的魅力就在于它能最大程度地尊重人、理解人、關(guān)心人，并用人性化的經(jīng)營，調(diào)動企業(yè)每位員工的積極性、主動性，為企業(yè)的發(fā)展提供持續(xù)不斷的活力。

除了聯(lián)邦快遞，所有的著名企業(yè)，“平等理念”都已經(jīng)成為了其企業(yè)文化中不可缺少的一部分。微軟作為一個企業(yè)，已經(jīng)取得了他們所能取得的所有成就、榮譽、利益，但它從未停滯。微軟之所以如此吸引人才，不只是因為它的名氣和優(yōu)厚的待遇，更重要的是其“所有人絕對平等”的企業(yè)文化。在微軟公司里，甚至每一位員工的辦公設(shè)施和比爾·蓋茨本人都是一樣的。

如果一支軍隊能夠攻城掠地、百戰(zhàn)不殆，它最大的特征就就應(yīng)是人和。一個優(yōu)秀的企業(yè)團隊同樣如此，強大的凝聚力來自于平等！只有“以人為本”，才能打造企業(yè)最強戰(zhàn)斗力！